Consultoria
Nos dedicamos a asistirlo en la implementación de los mejores escenarios transformadores de análisis para su empresa. Nuestro enfoque está orientado a entender sus necesidades específicas y a ofrecer soluciones personalizadas que impulsen el crecimiento y la eficiencia de su organización. A través de la integración de tecnologías avanzadas y prácticas innovadoras, garantizamos que su empresa se mantenga a la vanguardia en un entorno empresarial competitivo. Confíe en nosotros para convertir los datos en conocimientos accionables que potencien la toma de decisiones estratégicas y optimicen sus procesos operativos.
Propuesta de valor
Apoyamos a las empresas a transformar su negocio con decisiones más rápidas y basadas en datos reales e integrados. ayudándolos a optimizar procesos, mejorar la agilidad de su cadena de suministros y que puedan prestar un mejor servicio a sus clientes.
A través de la explotación, integración y análisis de datos bajo la plataforma de clase mundial Qlik ® sumado a nuestra experiencia y nuestros servicios especializados en analítica, inteligencia de negocios, alfabetización de datos y gobierno de datos, para crear una transformación de valor hacia la cultura Data-Driven.
Basados en CUATRO elementos clave del análisis moderno.
Bucle cerrado
Romper los silos de datos para poder analizar datos integrados. Podrá medir y optimizar todo el embudo en función del verdadero retorno de la inversión.
Una fuente de verdad
Obtenga una fuente única y confiable de datos gobernados en los que pueda confiar, Y donde cada KPI sea una herramienta correcta de información
Información impulsada por IA
Incorporar el uso de la IA para guiarlo y mostrarle automáticamente información y relaciones en sus datos a la vez de brindarle recomendaciones de ángulos para explorar.
Verdadero autoervicio
Permitir que cualquier usuario acceda, visualice y analice sus datos, diseñe paneles y ejecute informes. Además, utilice análisis conversacionales para hacer preguntas en lenguaje natural y presentar las respuestas de una manera conversacional fácil de entender.
Lo ayudamos a implementar los mejores escenarios transformadores de análisis para su empresa.
VENTAS Y ANÁLISIS DE MARKETING
Para cualquier empresa, comprender las preferencias del cliente. y redes de ventas es crucial. Para realizar ventas y marketing, y los esfuerzos sean más efectivos, primero debe determinar los aspectos relevantes, las métricas y luego analizar esos datos para asegurarse de que sus equipos se están desempeñando según las expectativas.
Qlik proporciona información sobre el comportamiento y la disponibilidad del consumidor de existencias, precios óptimos para obtener el mayor rendimiento y ventas, para que pueda asegurarse de que los productos son desarrollados y vendidos de acuerdo a la demanda del mercado.
Compare la cartera de oportunidades con la previsión por jerarquía de ventas, región y producto.
POTENCIAL DE MERCADO ANÁLISIS Y DEMANDA POTENCIAL
Para seguir siendo rentable, es importante determinar el potencial de mercado de cualquier nuevo producto. Y para calcular y pronosticar ese potencial de mercado, Es necesario analizar el tamaño del mercado, el crecimiento del mercado, la competencia y otros factores.
Qlik le permite analizar sus datos para identificar Oportunidades de mercado: para que pueda identificar el crecimiento impulsores y barreras en los mercados relevantes, cuantificar potencial de mercado para un producto determinado e invertir recursos donde obtendrán el mayor rendimiento.
Compare los pronósticos con los reales, y la precisión y el sesgo de los pronósticos por región, producto y jerarquía de planificación de la demanda.
ADQUISICIONES ANÁLISIS
Cuando trabaja para impulsar la eficiencia, es fundamental garantizar
precisión y calidad en las adquisiciones de suministro y materia prima. Pero varios factores hacen de esta una tarea desafiante, que incluye costos variables de múltiples proveedores, falta de visibilidad de los paquetes de precios, y falta de conformidad con las especificaciones requeridas
Qlik le ofrece una serie de herramientas analíticas para mejorar el proceso de adquisiciones: analisis de lista de materiales, insumos, optimizacion de costos, cuadros de mando de desempeño de los proveedores, asi poder maximizar las ganancias
Analice el gasto por categoría, proveedor , unidad de negocio,etc midiendo los KPI objetivo frente a objetivos y tendencias.
PRODUCCIÓN Y VISIBILIDAD DE CALIDAD
Supervisar la producción y la calidad es crucial para cualquier fabricante. Pero No es una tarea sencilla aprovechar grandes volúmenes de datos para obtener una visión integral de la producción.
Con Qlik, puede obtener visibilidad de todo su ciclo de vida de producción, conectando los puntos para garantizar productos de calidad, entrega a tiempo y eficiencias optimizadas. Aprovechando los datos de sistemas dispares, Qlik le ayuda a analizar y optimizar la producción, ganar visibilidad en upstream, e identificar causas fundamentales de los problemas de calidad.
Supervise la calidad, el rendimiento y la
disponibilidad por operación, producto, tipo de turno y tendencias a lo largo del tiempo.
SUMINISTRO DE EXTREMO A EXTREMO - VISIBILIDAD DE LA CADENA
A medida que la fabricación se vuelve más global y la demanda de los consumidores se vuelve más volátil, las cadenas de suministro se vuelven cada vez más complejas. Para manejar esa complejidad, necesita visibilidad completa de todo su cadena de suministro.
Qlik le permite analizar los datos de su cadena de suministro de un extremo a otro para monitorear las redes de suministro globales, alinearse con el servicio de terceros, garantizar la trasabilidad y reducer la volatilidad, controlar los costos, tiempos de entrega.
Optimice los modos de envío, la entrega a tiempo y las rutas de distribución.
Tipos de análisis de la
Analítica Moderna
Tipo | Pregunta a responder | Ejemplo |
---|---|---|
Prescriptivo | ¿Qué debemos hacer? | ¿Qué acciones específicas debemos tomar para maximizar las tasas de conversión? |
Predictivo | ¿Lo que sucederá? | ¿Cuál será la respuesta de los clientes ante el próximo lanzamiento de nuestro producto? |
Diagnóstico | ¿Por qué sucedió? | ¿Qué está causando nuestra caída en algunos segmentos de mercados? |
Descriptivo | ¿Qué pasó? | ¿Cuántos clientes potenciales adquirimos el último trimestre? |